Atelier Lean Inception
Alignez et planifiez la construction du Produit Minimum Viable et les incréments de produit
Le modèle d'atelier Lean Inception offre une série complète d'activités, généralement programmées sur une semaine, qui aide les équipes à comprendre, s'aligner et planifier la construction de l'MVP – Minimum Viable Product – et les incréments de produit.
Quand utiliser le modèle Lean Inception ?
En tant que responsable de produit ou animateur, vous souhaitez aligner les différentes perspectives – commerciale, expérience utilisateur et technique – pour parvenir au meilleur développement produit possible à l'heure actuelle.
L'atelier Lean Inception est fortement recommandé dans deux cas principaux.
Les grands projets trouvent une valeur dans une inception lean pour démarrer rapidement et s'orienter vers un style de travail lean. Un tel début permet de créer des premières itérations conçues pour découvrir et tester quelles fonctionnalités sont réellement valorisées par leurs utilisateurs.
Les petites organisations (comme les startups) utilisent des inceptions allégées pour prendre une idée qui a été testée par des MVPs pré-software et la faire évoluer vers un produit logiciel.
Cet atelier porte spécifiquement sur la compréhension d'un MVP, mais ne remplace pas les sessions d'idéation, les recherches auprès des clients, la revue architecturale ou l'analyse concurrentielle. C'est une technique spécifique qui fait partie de la compréhension de ce qu'il faut pour bâtir un produit réussi.
Comment fonctionne le modèle Lean Inception ?
Vous serez guidé à travers un atelier de 5 jours avec des instructions détaillées étape par étape et des conseils d'animation pour chaque activité :
Jour 1 : Coup d’envoi ; Vision du produit ; Fait- Ne fait pas - Fait - Ne fait pas ; Objectifs du produit.
Jour 2 : Personas ; Parcours utilisateur.
Jour 3 : Brainstorming de fonctionnalités ; Revue Business, UX et technique.
Jour 4 : Parcours et Fonctionnalité; Séquenceur
Jour 5 : Canevas MVP ; Vitrine.
Modèle de Parking à Idées
Idéal pour:
Gestion de projet, Idéation, Réunions
Lorsque l'énergie créative circule, un atelier ou une réunion donnera lieu à de nombreuses nouvelles idées, mais toutes ne sont pas d'actualité ou réalisables actuellement. Transférez-les directement sur un parking à idées, un outil simple et efficace pour séparer les meilleures idées de celles qui sont prometteuses mais qui pourraient nécessiter plus de recherche ou de discussion. Ce modèle vous permettra de créer facilement votre propre parking à idées, ce qui sera particulièrement utile lors de longues réunions (et lorsque vous avez des coéquipiers qui ont tendance à sortir du sujet).
Modèle Groupe de Discussion
Idéal pour:
Education, Team Meetings, Workshops
Les groupes de discussion offrent une excellente occasion pour les collaborateurs d'avoir des conversations franches et de se connecter à un niveau plus intime que ce qui est possible lors d'une réunion plus large. Lorsque vous êtes dans un grand groupe, il peut être difficile pour les gens de se sentir en sécurité ou à l'aise pour s'exprimer. Dans un petit groupe, les participants peuvent se sentir plus en sécurité pour partager leurs idées. Comme le groupe est plus intime, les équipes sont encouragées à participer plutôt qu'à observer.